济南大家园家政服务中心


 
 

大家园总经理周辰参加
“激情起跑——青春创业指导进校园”活动

 
 

[济南时报] 2006年6月15日 报道  
                          和成功者一起分享创业经验

   
6月9日下午,山东建筑大学新校区报告厅。
    时间刚刚过两点,学生们就开始三五成群地陆续进入会场,不一会儿,容纳500多人的报告厅就坐满了,大家的眼睛好奇地望着讲台上方投影出的“激情起跑--青春创业指导进校园”几个大字,充满着期待。
    两点半到了,伴随着一阵热烈的掌声,“激情起跑--青春创业指导进校园”公益活动特邀的创业指导专家白丁以及三位成功创业的创业者:山东巨源总公司董事长于世清、北京标准空间环境治理有限公司董事长徐守斌以及济南大家园家政服务中心总经理周辰走上了讲台。
    活动开始之前,山东建筑大学以及团市委青春创业服务中心相关负责人分别致辞,希望同学们能够认真学习成功创业者的创业经验,领会他们吃苦耐劳的创业精神,规划出自己的美好人生。
    作为当天活动的第一位主讲,创业指导专家白丁登上演讲台。白丁的演讲侧重在创业理论。为什么很多白领精英他们自我创业的条件很优秀,但是却在辛苦地为别人打工?为什么很多失业、下岗、被迫选择自我创业的人能成为老板?因为创业关系到整个人生的规划,一个人走向社会后要承担很多的责任,我们在不同的时期、不同的阶段要担任不同的角色。
    在40多分钟的演讲中,他为同学们分析了:一、为什么要创业;二、创业的实质和内涵;三、大学生如何创业等三个方面的问题,启发同学们尽早规划自己的人生。白丁的演讲结束后,当天活动特邀的三位企业家分别登台,向同学们介绍了自己的创业经历,与同学们分享自己的创业经验。他们都是从小做起,从摆地摊、搞推销、拉业务一步步做到几十万、上百万、数百万的规模,期间经历了无数的艰辛与失败,付出了无数的汗水和泪水,也品尝到了成功的喜悦。他们的经历赢得了同学们阵阵热烈的掌声。
    演讲结束后,大家共同回答了同学们的提问,出乎意料的是,山东建筑大学具有浓郁的创业氛围,在提问的同学当中,他们有的开起了专利代理公司,有的经营起了网站……但是创业起步总是面临着诸多难题。创业指导专家和企业家们针对这些同学提出的问题,一一做了解答,有的甚至要解答几次,直到同学们满意为止。
 

 
   
     
 

   
 
 


从摆地摊、搞推销、做业务到成功老板

选择决定人生
    演讲人:白丁(北京成功创业咨询服务中心培训师)
    ——教育对一个人的影响是很大的,我们从小接受的是中庸文化的教育,在学校、幼儿园、家里,我们经常听到这样的话,在家要做一个好孩子,在学校要做一个好学生,到单位做一个好员工听领导的话。有没有人叫你独立和创业呢?没有。所以我们在毕业后的第一个想法往往就是要找一个工作,找一个单位,没有人想到要去创业,开始真正人生的追求。
    ——选择决定一个人的人生角色,我们走入社会后,在不同的时期担任不同的角色,选择什么样的角色就有什么样的行为。比如我选择的是老师的角色,肯定人生和事业都是围绕它展开的,这样自然就会决定你人生的结果。成为一个优秀的老师、一个优秀的企业家、一个优秀的电影明星都是由个人的选择决定的。
  ——很多同学可能会私下里说,创业不是那么容易的,但是现实生活中,经过我13年的职业经理人的生涯,我的体会是,打工和做老板的辛苦是一样的。朝九晚五也好,加班加点也好,都是很辛苦的。同时,风险也是相当的,大家可以思考一下,做老板有风险,作为一个打工者就没有风险了?公司效益不好你可能会失业,公司裁员你也可能会失业,做一些危险的行业和工种甚至还有生命的危险。但是这两种角色的结果是什么?他们的命运是截然不同的。
——我家附近有一个卖鸭脖子的小店,一天的毛利润是800多元,一个月就是2万多元,这相当于一个大公司的白领或者是高级白领的收入,但是他的辛苦程度远远低于他们。如果说这种老板的社会形象不是特别好,没问题,这只是开始阶段,一年假如积累10万、20万的资金,三年之后他可以再次创业,做自己的公司。
  ——大学生创业的三步曲:
1、确立自己的人生目标,确定你要成为什么样的人。那么在大学学习期间就可以有意识地参加一些知识的学习。2、毕业后利用1-2年的时间到你想创业的行业去打工、工作,了解它基本的行业规律以及做这个行业时必备的常识和方法。3、掌握创业的基本技能和方法,这里不是说秘诀而是基本的方法。等你有了这些方面的准备之后,就可以进入创业的实施阶段。

痛后就觉得痛很平常
  演讲人:徐守斌(北京标准空间环境治理有限公司董事长)
  ——古人曾经说“读万卷书,不如行万里路”我的经验则告诉我:行万里路,不如有高人(指有经验的过来人)指路;高人指路,不如自己感悟。大家都有自己的意识、自己的思想,我们大家的经历都不同,创业的道路肯定千差万别。
  ——我10年前从单位辞职时,家里人非常反对,家长观念比较老一些,觉得自己干,没有养老保险、没有固定收入,找媳妇都不好找,阻力很大。为什么我能下决心出来呢?是因为出了一场事故,有一天晚上回家,路比较黑,我骑自行车掉到沟里面去了。缝针的时候,打麻药不管用,经历了一场撕心裂肺地痛之后,我想,这种痛我都能忍受,还有什么不能干的呢?然后我就辞职了。
  ——我的创业是从做环保设备开始的,做推销的时候,企业对我们产品都不认可,认为我们的产品和别人差别不大,价格又高,我们就推出个性化的服务。因为我们发现每一个工厂的情况是不一样的,我们就提出由厂家提供数据,我们传递给总部,给企业拿出专门的系统方案,结果我们就赢了,厂家对我们很满意,我们公司在业内树立了比较好的形象。

办法总比困难多
  演讲人:周辰(济南大家园家政服务中心总经理)
  ——1997年国企开始走下坡路,我的单位是一家国营企业的医院,当时的说法是总务处是二线,医院是三线,当时下岗名额先给三线,我就提前下岗了。
我背井离乡去了海南,有一个医药公司招人,老总看到我的简历很高兴,于是我很“荣幸”地做了该公司浙江杭州办事处经理——上任后我才发现我的前任的业绩是零。但是我没有气馁,在不到3个月的时间里我的业务就做到了20万。——这件事使我认识到,当别人说你不行,你好象已经被否定时,你拼搏一把,会发现事实并不是这样。
  ——在外地一段时间后,我又回到济南,我的母亲病了,走路的时候摔倒了,摔成了股骨骨折。医院的护理老是不能让你满意,这时候我发现了一个市场——护工。
  ——我的经营思路得到一些客户的认可,业务有了,我们开始招聘。一开始非常容易地招了60多人,但是我没有特别高兴,因为我知道大家对这个职业还有一个认识过程,果然,上班后一讲礼仪、规范等专业知识就跑了2/3,只能再招人补充,最后在上岗之前,终于达到了40个人,但是一到岗位上,很多人又走了。怎么办?再招,越来越不容易,有时候我就得自己顶上,三个月下来,我既当老板又当员工,体重轻了10多斤,但是终于走出了非常艰难的第一步。现在,我公司的固定员工已经有600多人,兼职的有1000多人。
  ——2003年的时候又出现了一个问题,家政服务行业的的小公司越来越多,同行竞争异常激烈。这个时候怎么办,如何才能在竞争中站住脚?我觉得需要有创新的思维,业务无法创新,那么我就在管理上抓创新。我在网上发现了ISO9001质量认证,这是一套管理体系,它的标准非常高,经过半年努力,我们成功拿下。2004年我到北京参加全国家庭服务业协会会议,见到商务部领导,他们非常高兴,说我们做了一件开创性的工作。同年,我被选为全国家庭服务业协会的副秘书长。
                                   (济南时报记者  赵磊)
                                                
                                                

 

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